● 產品創新

傳統修建防水資料是（shì）指傳統的石油瀝青紙胎油氈等防水資（zī）料。這類防水（shuǐ）資料存在（zài）著（zhe）對溫度敏感（gǎn）、拉伸強度和延（yán）伸率低、耐老化功能差的缺陷。這類防水資料不隻耐久才能無限（xiàn），添加了（le）防（fáng）水層的厚度，同時添加了工人的休息強度（dù）。特別（bié）是關於屋（wū）麵外形複雜、凸出屋麵（miàn）局部較多的（de）屋頂來說，施工就很困難，質量也難以保證（zhèng），維修保養難度更大。

修建防水資料，其（qí）“新”字普通來說（shuō）有兩層意思，一是資料“新”，摒棄了傳統防水資料的（de）運用，借助優質丙烯（xī）酸酯乳液和各種助（zhù）劑及填充料配置而成，具有節能環保（bǎo）、施工便捷的優勢，且（qiě）防水功能優於傳統的防水資料。

二是施工辦法“新”。施工流程複雜易操作，把外力要素對塗料的影響最大化降低上去，保證了防水塗料功能的（de）波動性發揚，並對施工（gōng）流程（chéng）提出來規範化建議，確保（bǎo）發揚新型（xíng）防水塗料的優越性。

在環保建材鼎力推行的明天，企業要不時促進本身產品朝著環（huán）保（bǎo）型開展的步伐，立足於（yú）順應古代化裝飾多樣化的需求，在追求科（kē）技提高的市場潮流中，一直懂得掌握形勢，繼而（ér）完成（chéng）企業的穩步開展。

● 運營形式創新

隨（suí）著本錢的上升及（jí）防水資料產品同質化景象越來越嚴重，防水資料（liào）產品的利潤空間越來（lái）越（yuè）遭到擠壓，這就需（xū）求發明（míng）新的盈利才能，打破現有的“一次性（xìng）消費，一次性消費”的形式，轉為“繼續性（xìng）消費，繼續性消（xiāo）費”，即延（yán）伸產業價值鏈。

由（yóu）於防水資料都是（shì）半成品，防（fáng）水企業可以提供相應的施工培訓和售後效勞，推進防水企業從原資料提供（gòng）商向零（líng）碎效勞商的轉變。即防水資料廠家向（xiàng）客戶提供的不隻僅是產品（pǐn），還包括圍（wéi）繞產品消費的各類效勞或施工全體處理方案。也就是說，企業不再隻是消（xiāo）費商，還（hái）需（xū）求是“運營商”。

效勞增值在防（fáng）水（shuǐ）製造（zào）進程中（zhōng）所占的比重越來越大，逐步構成（chéng）防水資料消費與效勞相交融的新（xīn）的產業形狀。這也促使防水行業固有商（shāng）業形式的（de）改動。一局部企業將從原有的重資產運營，漸漸地向輕資產（chǎn）運營形式轉變。企業（yè）要（yào）完成輕（qīng）資產形式（shì）轉型，就需求加大在研發上的投入，提升創新（xīn）才能。由過來單（dān）純資料消費向技術、品牌、產品（pǐn）、效勞等一體化運營形式轉變（biàn）。

● 培育創新型人才

近年來，防水行業亂象叢生，冒充偽劣、歹意競爭盛行。與其他行（háng）業相比，防水行業進（jìn）入（rù）門檻比擬低，要改動這種景象，就要鼓舞對防水行（háng）業人才的培育 ，留住中心人（rén）才，進步防水技術人員的創新、創業積極性，促使防水行業從低端製造向滿足客戶（hù）需求的價值發明方向（xiàng）轉化。